Георгий «drAmer» Фалеев — руководитель направления Dota 2 в Virtus.pro, имя которого не столь часто появлялось в новостях в последние три года.
О чем говорили?
- Чем занимался после ухода из Team Unique;
- Как вернулся в Virtus.pro спустя 9 лет;
- Почему до сих пор нет анонса тренера;
- В каких регионах будут играть отборочные на главные турниры в году;
- Включен ли бонус за медийку в контракт Daxak;
- Чем Дота похожа на шахматы и бокс.
И еще о многом-многом другом!
«Ну если ты такой умный, то может ты попробуешь?». Как drAmer оказался в VP
– Прошло три года с того, как ты ушел из Team Unique в 2022 году. И вот ты снова в киберспортивной среде. Чем занимался?
– На самом деле всем понемногу. В геймдеве работал, какое-то время был операционным менеджером. Фрилансил по чуть-чуть. С Tencent делали проект для PUBG MOBILE. Поработал хостом на берлинском мейджоре с Paragon. Каким-то командам помогал консультациями. Продолжали заниматься буткемпами в Москве.
Никаких конкретных проектов, в основном какие-то маленькие фрилансерские штуки. Но ни в одной организации меня не было.
– Как раз и хочется к этому перейти: в июле 2024 Virtus.pro анонсировала уход Stranger с позиции руководителя направления Доты. И заявила, что новый состав будут собирать тренер, СЕО и владельцы. Как ты оказался в Virtus.pro?
– Я знаю много ребят из VP: и в менеджменте, и среди игроков. Мы с Серегой Брагиным в очень хороших отношениях. Многие знают, наверное, все эти старые мемы. И мы постоянно как-то общались и обсуждали происходящее. И, наверное, с момента кика sayuw я начал говорить: “Что ж вы делаете?”. Потом, когда кикнули fng, я сказал: “Все, можете закрывать состав, если вы Solo быстро не найдете”.
У меня по-моему даже пост был в телеграме, что VP нацелена на Solo. В моей вселенной мне казалось, что можно убрать fng, только если ты заберешь Solo. Потому что этой команде нужен был капитан, у нее не было совершенно никакого лидерского стержня. И там пошли какие-то тесты: Immersion, Rein по-моему поиграл, Dr.Bum и Aik. И мне казалось, что это вообще не то. Я все время говорил: “Ребят, ну что ж вы делаете?”. И в какой-то момент мне сказали: “Ну если ты такой умный, то может ты попробуешь?”. И я сказал: “Ну давайте”. Если совсем вкратце.
– То есть это клуб на тебя первым вышел? Или ты на клуб?
– На самом деле было как: я разговаривал с менеджментом, с God, с Fng. Мы разговаривали-разговаривали, я доносил свои идеи и мысли на тему того, как можно что-то сделать. И в какой-то момент мне сказали: “Слушай, давай ты с Николаем [Петросяном] пообщаешься? Он очень эмпатичный начальник, который умеет слушать. И если ему понравится, то он предложит тебе работу. Потому что то, что ты говоришь – имеет смысл”.
И мы пообщались с Николаем, и через какое-то время я получил оффер. То есть не то чтобы я выходил на кого-то.
– Насчет fng: буквально через день после слухов о твоем приходе в VP у тебя в телеге появляется фотография с Артемом. Что это было?
– Это была просто шутка. Я в Испании живу, и Артем просто приезжал туда на отдых, и мы с ним увиделись и сфоткались. Это было за неделю-три до поста. И потом слух, что я спортивный директор. Хотя мне кажется, я на тот момент еще даже официально не работал. Мы были в процессе переговоров. Ну и я запостил эту фотку, просто казалось забавным фактом, что мы с Артемом увиделись и уже какие-то интриги-расследования ведут.
– Ты ведь уже работал в Virtus.pro с 2010 по 2016. И возвращаешься туда спустя 9 лет. В чем главное отличие VP-2016 от VP-2025?
– Огромная разница. В 2010, когда я туда пришел, это были Iron Will, еще даже не Virtus.pro. И это был маленький проект, который Антон Черепенников делал на своем энтузиазме. Это тогда даже компанией нельзя было назвать, это был не мультигейминг – там был только Counter Strike, и все.
Постепенно мы разрослись, и когда я уходил – это был еще не ESforce Holding, но уже большой проект “Virtus.pro”. С крупнейшим сайтом в регионе, сильными составами. Ну а спустя 9 лет, попав сюда, я был приятно удивлен, потому что это уже огромный и профессиональный мультигейминг с штатами сотрудников, кучей департаментов, которые работают как часы.
Просто в мои годы, 2014-2016, менеджер команды делал все. Визы, поиск буткемпа, подключение интернета – вообще все. И на какие-то командные штуки, например, психологию игроков, времени физически не оставалось. Почему, в моем понимании, в какой-то момент Team Spirit выстрелила – они первыми создали хорошую и правильную инфраструктуру внутри клуба в нашем регионе.
Ну и сейчас в VP все работает как часы, и одно удовольствие тут работать, правда.
Отборочные на Инт в Западной Европе, анонс тренера и чем TA2000 похож на ALOHADANCE?
– Хочется поговорить про нынешний состав VP. Ты принимал окончательное решение по тому ростеру, который будет выступать за клуб?
– Я предложил – и со мной согласились. Сложно ответить. Мне кажется, это было коллективное решение. И Николай принимал участие, и акционеры. Потому что это действительно очень важное и эпохальное решение. Может, прозвучало пафосно, но на данный момент для VP это кардинальная смена курса. Потому что мы отказались от ребят, с которыми очень долго работали. Мы трансфернули God, с которым очень много работали, в Aurora. И Серега для клуба, наверное, один из самых ценных активов. Это человек, который сделал огромное количество работы и всегда был лоялен по отношению к VP.
Но мне кажется, что это единственное максимально правильное решение для всех. Сломать всю систему на корню, все выкорчевать. Так и для God будет лучше. Не знаю, вернется ли когда-нибудь он в VP, но на данном этапе карьеры ему точно лучше попасть в тир-1 команду с тир-1 игроками после стольких месяцев инактива. Ему нужно вернуть уверенность в своих мыслях, действиях и так далее. И нам тоже нужно было все сломать и убрать, чтобы начать с нуля.
– Если посмотреть на бэкграунд этого состава, то мы увидим огромное количество конфликтов и небольших скандалов за три месяца существования. Ходили слухи, что некоторые игроки уже в разных командах. Как вы убедили их вновь играть вместе?
– Ну игроки в разных командах не были, у них не было даже каких-то попыток. Мне просто кажется, что это не команда. По факту, мы собрали игроков, которые успели друг с другом поиграть тесты. Потому что 2-3 месяца – это не команда. И эти тесты показали потенциал. Состав почти без тренировок занял топ-4 DreamLeague. Это действительно хороший результат, и потенциально – это очень сильный коллектив, если будет проделана хорошая работа.
Мы пообщались с каждым из игроков, обсудили это, и все согласились. Как таковых конфликтов ни у кого нет. Нет какой-то неприязни, неприятия или еще чего-то. Есть рабочие моменты и замечания. Понятное дело, что Daxak – сложная личность. Все это знают. И он это сам знает. У всех есть свои проблемы и болевые точки. Каждый это знает и работает над этим.
Но даже если сейчас посмотреть, мы приехали играть квалы на DreamLeague абсолютно без подготовки. Мы не сыграли ни одной квшки. Артем [lorenof] вообще был в отпуске в тот момент, когда мы его позвали. Он согласился и прилетел, не играя неделю до этого. И без подготовки и всего, играя на таланте и везении, мы проиграли Nigma Galaxy 0:3. Приехали домой, проработали неделю, и на FISSURE Special уже были совершенно другой командой. Это был иной уровень.
Да, к сожалению, у нас не было этой недели перед квалификацией. Но мы ехали, зная это. Надеялись, что Nigma тоже будет в плохой форме. Она была в хорошей.
– А вот если бы не вышло с подписанием костяка Chimera, то какой был бы план по построению состава? Или другие варианты на тот момент не рассматривались?
– На самом деле, вариантов все время было полно. С момента, как я начал работать, вариантов было как минимум четыре на каждую позицию. Мы вели переговоры с огромным количеством игроков и команд. Но в нынешней Доте, особенно в Восточной Европе, ты даже молодежку не можешь собрать, не выкупив пятерых игроков. Все на контрактах в разных организациях.
Все ценные игроки – суперважные для своих команд. То есть ты можешь выкупить кого-то не важного, кто сидит на банке или которого легко заменить, но если ты целишься в действительно крутого игрока, то 90% просто его не отдадут ни за какие деньги. Просто “нет” – и все. Даже если сам игрок хочет уйти. Поэтому посреди сезона собрать состав практически невозможно, если это не ростер сбитых летчиков. Так что ситуация с Chimera для меня выглядела как какой-то спасательный ключ. Мы получаем практически готовый состав, который уже вместе играл и показывал результат.
Я не знаю, что будет с этим ростером в будущем, как мы начнем следующий сезон и продолжим работать после Инта. Может, будут какие-то замены, рано еще говорить. Но на данный момент я считаю, что это большая удача – получить посреди сезона в свое распоряжение игроков такого уровня. Там нет слабых игроков.
– На следующий день после анонса состава клуб попрощался с God. И в анонсе было сказано, что клуб объявит о новом тренере “в ближайшие дни”. Прошло почти три недели. У команды есть тренер?
– У команды есть тренер, просто из-за того, что сначала были отборочные на DreamLeague, потом тренер заболел, потом случился FISSURE Special, мы никак не можем зафиналить и подписать длительный контракт. Поэтому у нас и подвис анонс. Просто так правильно – сначала подписывать бумаги, а потом делать анонс.
Но человек работает с составом, я дико доволен этой работой. Это, наверное, первый мой тренер с таким всеобъемлющим подходом. Он делает титанический труд и в плане драфта, и в плане макро и микро. Даже больше скажу – это не один человек, а два. И оба никнейма хорошо знакомы нашему комьюнити.
– Хочется поговорить про squad1x и Noticed. Это перспективные игроки, которые, скорее всего, еще не достигли пика, но при этом уже показали неплохие результаты. Насколько тяжело было переводить их в инактив и выставлять на трансфер?
– По порядку: я действительно считаю, что это очень хорошие игроки, которые не раскрыли себя на максимум. Мне даже немножечко стыдно перед ними, из-за того, что мы не смогли дать им состав с самого начала сезона. Люди, по факту, потеряли полгода карьеры не по своей вине. И я искренне желаю им успеха в новых коллективах, какими бы они ни были. Надеюсь, они оба найдут себе сильную команду.
У нас сейчас идут переговоры и по одному, и по второму, с несколькими командами. Надеюсь, что итоговое соглашение устроит все три стороны.
– Ходили слухи по поводу выкупов за $250,000. Насколько эта сумма реалистична?
– За одного игрока?
– За двоих.
– Я не смогу тебе опровергнуть или подтвердить. Но в современной Доте, в целом, $125,000 за игрока – не много. Это абсолютно адекватно. Есть примеры трансферов, где сумма была больше. Поэтому таким суммам не стоит удивляться.
Трансферы, обычно, примерно равнялись годовой зарплате игрока. Даже когда я был в 2015-2016 году, команды продавали и покупали тир-1 игроков за приблизительно $30,000. Зарплаты тогда были в районе $2,500-$3,000. Сейчас они кратно выросли, поэтому не стоит удивляться, если вы слышите про $100,000 или даже $150,000 за трансфер. Это абсолютно обыденно.
– Раз уж речь зашла о зарплате: у Daxak есть бонус за медийку?
– Нет.
– Сумма тоже никак этого не учитывает?
– Нет. Больше скажу – мы вообще это не учитывали, когда подписывали состав. Для организации игрок – это игрок. И так на это смотрят все в организации, не только спортивный департамент. Если это команда, то для нас решающий фактор – это его скилл и потенциал как игрока. Для стримеров и медийных людей у нас отдельный пул. Вот у нас есть амбассадор, Fng, например. У него другие метрики. Его кормит медийка. А Дахака – нет. Я ценю Никиту исключительно исходя из его профессиональных качеств игрока.
Конечно, медийка – классный бонус, и мы по возможности будем это использовать. Это ведь глупо не использовать, да? Но это не учитывается при подписании контракта.
– А какие планы у вашего состава на ближайшие полтора месяца?
– У нас просто огромный пласт работы. Мы не раскрыли потенциал даже процентов на 15-20. У нас достаточно молодые саппорты, с которыми надо проделать много работы. И думаю, в ближайшие полтора месяца будет жесткий-жесткий трайхард в плане подготовки.
Еще есть такая проблема, что в Доте нет нормального расписания. Мы можем просто увидеть, что DreamLeague взяла и перенесла на 10 дней свой турнир. У нас были определенные планы. Мы хотели, возможно, под DreamLeague сделать буткемп, чтобы было с кем играть. Но расписание постоянно меняется: мы до сих пор не знаем точных дат квал на Рияд. Или квал на Инт – скорее всего, они будут перед Риядом, но черт его знает, вдруг они сделают их после?
– В прошлом году ведь квалы на Инт были после квал на Рияд.
– Да, но я имею ввиду после самого Рияда. Условно говоря, сейчас говорим не про нас, а вообще – если команда проваливается и плохо выступает на Рияде, то она уже сыграла квалы на Инт. И у нее нет шансов что-то поменять, и так далее. Ну и если ты сыграл отборочные на Рияд и прошел, то ты ничего не можешь менять: ты вынужден играть квалы на Инт. Эти два турнира сцеплены друг с другом и между ними никаких изменений уже не сделать.
Для Riyadh Masters, насколько я знаю, ростерлок – 15 мая. После этой даты команды не могут менять игроков. То есть, по факту, с 15 мая до конца сезона ты заростерлочился.
– Сейчас в составе играет TA2000, и в 2023 году ты говорил, что в плане врожденного таланта с ним может поспорить только ALOHADANCE. Можешь подробнее объяснить, что ты имел ввиду?
– Я еще говорил, что он раздолбай. Но да, я согласен – он суперталантливый. Просто сейчас ему 24, а когда он пришел, ему даже 20 не было. Есть пласт игроков, которые на каких-то рефлексах или врожденных качествах… Давай назовем это “талант” – хоть я, конечно, очень скептически отношусь к этому слову.
Вот Illidan был таким игроком. Как и ALOHADANCE или Айбек. Получается, кстати, что все были керри. Из-за того, что они очень много играли в тот момент, когда у них, видимо, мозг был более пластичным, они даже не понимали, что делают. Но они делали все правильно и хорошо! Не всегда, но, скажем, часто.
И вот Айбек был диким, но супер-супер эффективным в плане рефлексов и интуиции. Все делал очень талантливо. Но при этом у него были огромные проблемы с дисциплиной, усидчивостью и так далее. Как, собственно, и у ALOHADANCE в свое время.
Мне хотелось и я верил, что он вырастет в тир-1 игрока – так и получилось. Это керри, который третий год играет на топ-уровне и который с 2023 года занял топ-7 и топ-5 Рияда. Да, на TI ему чуть-чуть не везет, но на Riyadh Masters он два раза подряд в топ-8. Для меня это является серьезным показателем стабильности и класса игрока.
– В случае, если все же не удастся попасть в топ-8 таблицы ESL Pro Tour, в каком регионе клуб будет играть отборочные?
– Мы будем играть там, где ребята начали сезон. Доигрываем по-любому в MESWA, потому что ты имеешь региональные очки. Помимо EPT-очков у нас есть еще Regional Points. Без них тебе просто не дадут инвайт в закрытые квалы на Riyadh Masters в Восточной или Западной Европе. Ты получишь приглашение только в MESWA. А с открытых квал только один слот. Кто в здравом уме пойдет играть эту bo1-рулетку?
– То есть, если так выйдет, что Nigma Galaxy пройдет напрямую, а вы нет, то во всем регионе из серьезных команд будет только VP и туда никто не сможет подсесть?
– В теории, туда может подсесть кто-то через опенквалы. Но опять же, кто на это может рискнуть – я не знаю. Надо поехать играть в MESWA, так как ты не можешь играть из Европы, ты должен там сыграть открытые отборочные, выиграть их, и тогда ты попадешь к нам в закрытые квалы, да. Мне кажется, так могут сделать только OG или Team Secret.
Просто я смотрю на список команд – у всех если не уверенность, то хотя бы амбиции на победу в западноевропейских квалах.
– А известно, где команда будет базироваться во время квалификаций на Инт? Ведь они, если будет как в прошлом году, должны пройти через неделю после отборочных на Riyadh Masters.
– Базироваться мы будем в Европе, скорее всего. Думаю, что буткемпиться будем в Белграде. Более того – правила такие, что команда из MESWA относится к Западной Европе, если мы говорим про квалы на Инт. То есть нам должны дать инвайт именно туда, в Западную Европу.
Просто такие правила TI. Так как у них нет отдельного региона для MESWA, она относится к WEU-квалификациям.
Чем вдохновляет Team Spirit и почему смерть Доты в Европе — не проблема?
– Еще при подготовке к интервью я заметил, что ты весьма часто хвалишь менеджмент Team Spirit. А что бы ты попытался у них перетащить в VP?
– На самом деле, я не люблю смотреть медийку у других команд, из-за того, что в жизни у меня очень много киберспорта. Я не могу смотреть YouTube-каналы и слушать интервью. Поэтому все мои высказывания, они на уровне результатов и каких-то точечных событий.
Например, история с Satanic. Или когда у Spirit всегда есть визы. Только слепой не заметит, что у них практически всегда все по полочкам. Я никогда не работал там, и никогда не погружался в их внутренние процессы, поэтому я не знаю, как там все устроено. Но я могу точно сказать, что Дима Korb3n – суперпрофессионал. Не без доли везения, но он точно отличный менеджер. Ну и, естественно, DKLana. Я их дико уважаю.
Что бы я мог перенять? Мне очень симпатизирует, что два менеджера отвечают за два совершенно разных круга обязанностей. И из-за этого у них двоих есть достаточно времени для решения проблем.
Сейчас многие читатели крикнут: “Да у вас работа — не бей лежачего, да воду принеси!”, но в моменте действительно такое бывает, что не хватает 24 часов в сутках на решение всего. Потому что обычно беда не приходит одна: у этого игрока паспорт кончается, у другого – виза, у третьего еще что-нибудь, а двое оставшихся разругаются. А еще помимо этого всякие призовые, зарплаты, контракты, интервью давать сайтам. Это вот то, что я сейчас делаю!
Еще есть академка. И, надеюсь, что скоро она и у нас появится. И у Korb3n есть его Yellow Submarine. Вот, кстати, это то, что я обязательно буду перенимать – у Virtus.pro будет несколько молодежных составов.
– Несколько молодежных?
– Да. Ну Virtus.pro Prodigy как проект точно будет, 100%.
– Ты писал, что в 2024 никому академии не нужны.
– Да, и это очень странно!
– И приводил в пример NOVA, академию Team Unique, откуда пришло много классных дотеров.
– Так да, господи, у меня сейчас в составе играет lorenof! Это парень из моей академки. Ну и в любую команду плюнь – попадешь в человека, который прошел через академию Unique.
– После ухода Crystallis из Team Secret ты писал, что Дота в Европе практически умерла, так как его некем заменить. Ты по-прежнему считаешь, что Дота в Европе находится при смерти?
– Да. Несколько месяцев назад мы разговаривали с zai и обсуждали это. Он сказал то же самое, что новых игроков нет. Западная Европа черпает ресурсы из Восточной. Если 2-3 года назад был только Ramzes и ILTW там, то сейчас возьми любую команду, она наполовину будет состоять из выходцев нашего региона. Ну в Falcons один Malr1ne. Но если так посмотреть, то везде будут игроки из Восточной Европы.
– Видишь ли ты решение этой проблемы?
– Да нет… Мне кажется, что для Доты, в глобальном плане, это не проблема. Для Европы – да, конечно. Но просто эта игра не нужна Европе, вот и все. Там есть LoL, Overwatch, CS – понимаешь, внимание геймеров похоже на сосуд. И если он заполнен, то туда ничего нового уже не засунешь. Чтобы Дота стала популярной, менее популярными должны стать другие игры. У нас был период в почти 10 лет, когда в Китае была суперпопулярна Дота, на Инт приезжало по 8 команд оттуда [Taverna: максимальное число китайских команд на одном TI — 6].
Если взять экосистему той Доты, то на 50%, если не на 60%, это была Азия – Китай, Малайзия и Филиппины. Огромное количество игроков и команд. Ну мы как-то жили с этим. Сейчас – Восточная Европа. Я бы не сказал, что из-за этого сама Дота страдает, если мы говорим про зрелищность и уровень игры. Мне кажется, что Европа исторически была маленьким рынком для Доты.
Вот у нас умерла Северная Америка 3 года назад. Кто-то это вообще заметил? У нас нет ни одной команды оттуда. Там есть какие-то Shopify Rebellion, но там нет ни одного местного игрока. Если мы посмотрим на участников DreamLeague, то там только два американца: Quinn и Sneyking. Два человека со всего континента. Плохо это? Ну да, но ты с этим ничего не сделаешь.
– А сколько Доте как игре, и как киберспортивной дисциплине, осталось лет?
– Я думаю, что в какой-то своей ипостаси она вечна. Она никуда не денется. Все же Дота – это как шахматы, наверное, которые вечны. Есть какой-то пик популярности, и я думаю, что он прошел. Думаю, мы никогда не вернем 2017-2018 с точки зрения популярности. Но Дота всегда будет.
Мне кажется, что есть древо развития игр, и в какой-то момент в одну из ветвей ушли MOBA. Они начали развиваться-развиваться-развиваться – и достигли вершины самого понятия “MOBA-игра”. Они совершенно разные и одинаковые одновременно. У них абсолютно уникальные способности. Игру в этом жанре лучше, чем Доту или ЛоЛ, уже не сделать. Нет следующей стадии эволюции. Поэтому мне кажется, что всегда будут фанаты MOBA и игроки. Никуда они не денутся.
Шахматы, чуть более, чем полвека назад, были дико популярны. Могу ошибаться, но матч какого-нибудь Крамника с Фишером, могли смотреть миллиарды людей. Или какой-нибудь бокс в 1970-х. Бой Али с Фрейзером – его посмотрела треть населения планеты. Это было чем-то космически известным. Но потом пик прошел. Но при этом бокс и шахматы никуда не исчезли. Это по-прежнему популярные виды спорта. И мне кажется, то же самое будет и с Дотой. Просто мы с тобой стали свидетелями пика.
И сейчас огромное количество денег приносят букмекеры, за что им огромное спасибо. Но мне кажется, что за счет ставок популярность немножко искусственная. Убери ставочный подтекст – Дота очень сильно потеряет в известности.
– Как ты поймешь для себя, что год был успешным?
– Лично я уже могу занести его себе в актив. Потому что я смог вернуться в VP и киберспорт. Я искренне считаю, что попал в лучшую организацию в регионе. Я не особо сомневался в этом до попадания, а после все мои сомнения точно развеялись. Потому что это суперпрофессиональный проект с очень хорошими людьми, и пока у меня только положительные эмоции. В общем, я рад вернуться сюда, рад вернуться в комьюнити.
И знаешь, когда ты в чем-то действительно разбираешься и знаешь людей, специфику, мелочи, аспекты и нюансы – все настолько легче! Я несколько лет работал в другой сфере, и там все сложно, все нужно изучать. Нужно погружаться и знать специфику. А здесь ты как будто вернулся домой. Поэтому лично для меня этот год уже успешный.
А если говорить про команду, то я буду считать за успех, если мы пройдем на Инт и Рияд. Особенно, отталкиваясь от того, в какой заднице мы находились 25 марта. Я считаю, что за ближайшие три месяца сделать такой рывок до TI и Riyadh Masters – это успех.
Но, конечно, с точки зрения игровой и спортивной хочется побеждать. Да, мы уже на первом турнире заняли второе место, проиграли 2:3 достаточно сильной команде. Но даже если бы мы выиграли, то в какой-то актив это занести было бы тяжело. Хочется выиграть какой-то действительно хороший турнир. Может, не Инт или Рияд, но что-нибудь от FISSURE или Paragon. В общем, если мы выиграем в этом году или будем в призерах, то все супер! Но для начала нужно попасть на TI и Riyadh Masters. И тогда я буду считать, что все супер.
А, ну и еще запустить полноценно академку! Это тоже для меня такая цель в этом году.
